破“疫”蜕变，砺行敢为　这是17年来最好的东风日产

2020注定是不平凡的一年，一场突如其来的疫情给本就处于市场寒冬的汽车行业带来前所未有的重创。面对国际形势的动荡、全球供应链的停滞、实体经济的萎靡，没有任何一家企业可以独善其身。大浪淘沙，沉者为金，在这个优胜劣汰的艰难时期，只有真正的强者才具备涅盘的实力。

那么在充满诸多不确定因素的2020年，东风日产如何做到“止跌回暖”？首先，纵观2020年东风日产的大动作，从品牌LOGO、品牌态度、技术创新，到前瞻产品，甚至战略目标也从传统车企转向移动出行公司。在当前飞速变革的汽车市场，只有不断注入新鲜血液才有机会成为真正赢家。

其次，软硬实力也是打造东风日产最强肌体的秘密武器。软实力即企业价值观，一个企业能力越大，责任就越大，尤其在面对疫情时，东风日产给予经销商伙伴和客户坚定而温暖的力量，让他们真切感受到关爱与呵护。在凛冬时刻，企业和他们携手度过，冰雪消融时，也将收获整个春天。J.D. Pow er 2020中国汽车销售满意度研究（SSI）显示，东风日产排名持续提升，继续排名行业前列，进一步巩固品牌美誉度与信赖度。硬实力即体系力， 东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委、东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理 陈昊表示：“不要浪费一场危机，因为危机是一次全面体检的机会，很多内部流程的优化和组织结构的重组，都在危机中催生和完成。”诸如东风日产这样年销售量上百万的大型企业，每年如同机器一般的高速运行，会积累很多的问题，需要检修、需要调整。

2020年，东风日产通过对组织职能职责的梳理，对业务现状进行分析，对战略规划与政策是研究，优化冗余升级了内部结构。不仅如此，东风日产还积极革新营销，推进数字化转型，打造出三级直播体系和智慧4S店。在产品技术上，东风日产也不断升级创新，实现全球首次导入前装DVR，首次导入日产车联网远程控制功能，快速拓展生态服务体验。

经受住疫情考验后的东风日产，软硬实力得以加强，东风日产迎来最活力、最健康的时候，这也是17年来最好的东风日产。 (伊斯）

来源：新闻晨报 作者：伊斯