竞争激烈的电商时代，看肖尚略如何带领云集突围

原标题：竞争激烈的电商时代，看肖尚略如何带领云集突围

在流量红利逐渐耗尽、竞争愈发激烈的后电商时代,传统电商逐渐走向没落,而肖尚略却带领云集(原名“云集微店”)实现了裂变式增长,通过社交模式交易规模跨过百亿,迅速挤入电商第一阵营。相比传统电商模式,云集不仅为消费者带来了更便捷、舒适的购物体验,让其足不出户便可享受到全球优质好物,更打破了传统电商难以突破的市场瓶颈,提升了会员粘性。

从2003年第一家网店起步,到2015年建立云集,再到2019年带领云集实现飞跃,肖尚略已在电商领域走过了17个年头。而之所以建立云集,是因为肖尚略认识到,会员制的商业模式拥有旺盛的活力和生命力,会员电商是一条新赛道,也将是未来“社交电商”的主流形态。肖尚略表示,云集致力搭建一个商业且高效的协作网络,服务更多的家庭与最优秀的消费品品牌。

从起步到飞跃的四年多时间里,云集完成了从0到0.1的探索,如今平台上活跃着大约一千多个品牌,并形成了紧密、高效的协作。同时,截至2019年9月末,云集拥有的会员数量已超1230万。

云集的跨越式发展离不开肖尚略对电商行业新趋势的敏锐洞察和云集本身的优势。一方面,随着信息革命的不断深入,电商行业发生了全新的协作方式变革,而传统电商虽集聚了资源与服务,却难以打通两者之间的连接平台,无法建立接入式的最小颗粒度结算,共享资源。对此,云集率先实现了整个要素资源盘的最小颗粒度结算,打通了资源的连接,极大地降低了成本和提高了运作效率。

另一方面,互联网时代,信息获取方式的变化会带来商品和服务获取方式的变化。而云集作为一家由社交驱动的精品会员电商平台,聚焦用户、商品,创造了一个全新的方式。用户方面,云集以25岁-55岁的母亲为核心用户,激发其这一重度社交用户群体的消费潜力;在商品方面,云集采取“宽、少、精”的策略,以来赢得市场;在连接方面,云集采用“社会化营销、游戏化分享”方式,带来了非常可观的流量规模。

正是因为肖尚略对电商行业高瞻远瞩的眼界,和云集突出的优势,云集如今正保持着快速发展的趋势。未来,云集将继续以“让买卖更简单,让生活更美好”为使命,致力为更多消费者带来全球精选优质好物。