汉阴：“四个四”强化脱贫攻坚后续帮扶

汉阴县建立“四个四”工作机制，巩固脱贫成效，强化后续帮扶，实现“四个不摘”。

01

实行“四联包抓”，扣紧“责任链”、稳定“主力军”。实行县级领导联片联镇，“四大家”主要领导继续联系四大战区，其他县级领导联系10个镇、包抓20个深度贫困村，带动各级各部门保持攻坚态势，强化后续帮扶。实行部门帮扶、干部联户，87个县级单位包联92个村，2502名干部持续“包贫联非”。精选“四支队伍”联村，选派351名优秀干部、后备干部驻村帮扶，确保人心不散、力量不减。建立镇园产业联盟，深化“支部+X+贫困户”工作模式，动员园区企业与镇村结成对子，推动产业建设。

02

强化“四级联训”，吃透“新精神”、练强“真本领”。开展县级集训，定期对各级领导干部、扶贫干部进行集中培训。实行部门轮训，建成覆盖10个镇、141个行政村的远教培训“云平台”，整合脱贫攻坚领导小组成员单位培训资源，组建远教培训“百人团”，设立政策理论、扶贫业务、致富技能、微党课四张清单，实行“菜单式”点学、互动式培训。组织镇级特训，建立7个区域化农民教育培训中心，开展“扶志+扶智”培训，有效激发群众的内生动力。开展村级实训，采取请进来、走出去的方式，对“四支队伍”“三线人员”进行实地培训，有效提升各级党员干部能力素质。

03

坚持“四位一体”，打好“组合拳”、提振“精气神”。建立民意调查制度，县民意调查中心每月随机抽取10户，对“四支队伍”遍访情况进行民意调查，调查结果全县通报。建立驻村帮扶干部“红黄绿”管理制度，县驻村帮扶工作领导小组办公室每月对帮扶干部履职情况进行研判，分类落实管理措施。建立驻村帮扶干部书面签到、工作日志、“钉钉”打卡、考勤认定四项制度，确保考勤严格、管理规范。出台脱贫摘帽奖励“十条措施”，强化鼓励激励。先后“黄色”警示19人、通报28人、约谈8人、召回2人，提拔重用脱贫攻坚一线干部107人、表彰240人，6名村干部定向招录为乡镇公务员。

04

建立“四项机制”，确保“可持续”、实现“稳脱贫”。建立“三线两化一平台”长效机制，4500名农村党员结对帮扶贫困户，815名各级人大代表联系选民、2354名中心户长联系村民，培育一支不走的工作队。建立易地扶贫搬迁社区“一个支部统领、三个载体支撑、八大中心服务”工作模式，健全后续管理、服务、就业长效机制。建立“加入一个产业专业合作社、发展一项长效特色产业、扶持一笔产业奖补资金”产业发展机制，成立专业合作社136家，带资入社1.4万户。健全村干部管理考核、议事决策、监督约束、能力提升、后备干部选育五项制度，141名村党组织书记实行备案管理，147名村干部参加学历提升，培养村级后备力量311人。

来源：汉阴县委组织部