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让无房“寒士”俱欢颜

  • 来源:互联网
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  • 2015-01-06
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美丽的锦绣园小区一角

2008年,铜川市城市改造投资公司成立,“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜。”让无房“寒士”俱欢颜就成了他们的孜孜追求。

2011年,规划总建筑面积79.25万平方米的新区锦绣园小区开工,是铜川市最大的保障性住房小区。2012年,市城投公司被评为全国保障性安居工程建设项目优秀单位,荣获陕西省先进集体的荣誉,所承建的锦绣园项目荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀工程项目”。同时,董事长高小平被省委、省政府评为2011年保障性住房建设先进个人,为铜川市保障性住房建设做出了积极的贡献。

俗话说,“打铁还要自身硬”,在2008年公司刚刚组建,面临着无钱、无人、无经验等困难,市城投公司一班人把建章立制、规范管理、强化基础作为第一要务。首先是“招兵买马”铺摊子。建立了公司董事会、监事会,成立了综合部、工程部、策划部等组织机构,按照公司需求,合理调配人员年龄结构、知识结构,从市人才交流中心公开招聘相关专业人员,充实干部队伍力量。其次是“建章立制”树样子。制定了公司章程,建立了工作例会、政治学习、工程例会制度,在实践中完善管理制度。其次是“强化队伍”抱团子。把队伍建设放在重要位置来抓,在提升队伍的综合素质上做文章。扎实组织开展政治学习和培训工作,以此增强职工的“团队”意识,为更好地完成工作奠定了良好基础。

各项业务刚起步,铜川城投人面临着如下主要难题:一是公司承担的锦绣园小区建设虽然基本上达到了年初目标,但由于征地周期长,施工单位、农村征地协调难度大,影响工期。二是公司资金缺口较大,融资工作任务艰巨。三是锦绣园小区周边市政设施不全,在施工前对供水、施工道路等手续办理协调工作进展慢等原因,工程施工进度依然面临压力。市城投班子面对困难,没有退缩。一方面,他们对重点问题逐一梳理,详细分析形成的原因,把所有问题列为三大类,同时分到每名班子成员身上,夯实人员责任,通过倒排工期明确解决问题的时限。另一方面,丰富融资手段,创新融资机制。他们对北市区搬迁进行调查,按照整体搬迁的办法进行登记售房,融资3000万元。锦绣园小区于2010年列入廉租房计划17.12万平方米,争取国家补助和省上配套资金1亿元。列入中央下放煤矿棚户区改造易地安置小区,可融资5000万元……通过一系列的措施,使资金问题得到破解。

科学调度,统筹兼顾,精心打造精品样板工程项目。在锦绣园住宅小区建设过程中,该公司扎实落实市委市政府“现代气息浓厚,建筑风格独特,人与自然和谐的生态园林城市”的建设思路,选定省现代建筑设计研究院第一设计所对锦绣园小区提供规划设计方案。目前,项目进展顺利,一期工程两个标段15栋4.8万平方米廉租房已竣工验收,室外工程已完工;二期17栋多层廉租房已全部完工,并进行了摇号分配,部分高层正在进行装饰装修;三期工程主体都已完工,正在进行内部装修阶段……截至目前,锦绣园项目已完成80%,9月底一期廉租房的困难群众已入住。

市委、市政府在新区北部实施的安居工程锦绣新城建设,加快了旧城改造和新区建设步伐,推动了铜川城镇化进程。2012年6月19日,江泽林副省长在铜川调研时指出,将位于新区北部的锦绣园、铜煤小区、梅乐园小区、祥和园和已建成的裕丰园小区,作为保障性住房项目统一规划为锦绣新城。市城投公司同时承担了锦绣新城室外配套建设项目,目前正在积极对锦绣新城内锦绣二路中段、锦绣五路、裕丰二路北段三条道路进行征地,争取10月初开工建设;集中供热项目,也在紧锣密鼓的设计,争取2014年冬季可以让困难群众感受到冬日的温暖。

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